问题 单项选择题

根据以下信息,回答第254题至第263题。

一个制造商想开发一个新系统来为他的三个工厂实施基于活动的成本核算,工厂生产挖土设备,其中两个工厂生产零件,这些零件将运给第三个工厂进行组装,然后再分发到客户手中。对于最大的设备,将部件运到客户处然后在客户处进行组装。供应商将零件和原材料直接送到工厂。制造商在全世界范围为其设备提供维护。全世界有11个地区性销售办事处。

现有的财务表格包含4位账号,无法为基 于活动的成本核算中需要的与部门和活动相关的信息进行编码。现有的成本核算系统建立在工厂经费分配的基础之上。销售费用目前作为管理费,但是在新系统中将作为一个活动来对待。制造商想将所有和活动相关的成本联系起来。

这个系统的概念设计报告应该包括()。

A.说明实现一个系统来创建基于活动的成本是合理的

B.将现有账户表格转换为新表的时间进度

C.确保账号正确转换的计划

D.活动成本报告模块的输出格式示例

答案

参考答案:D

解析:

 活动成本报告模块的输出格式示例是总体概念设计报告的一部分。选项(a)不正确,因为认为实现一个系统来创建基于活动的成本是合理的,这是可行性评估的一部分,而不是总体概念设计报告的一部分。选项(b)不正确,因为将现有账户表格转换为新表的时间进度是转换阶段的成果。选项(c)不正确,因为确保账号正确转换的计划是详细系统设计的成果,而不是总体概念设计的成果。

多项选择题
问答题

某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期3个月。

分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:

(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。

(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m3

(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。

(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算,

(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。

(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。

(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。

合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表。

各月实际完成工程量表

问题:

1.该:工程签约时的合同价款是多少万元?

2.该工程的预付款是多少万元?

3.该工程质量保证金是多少元?

4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。

5.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?

(计算结果均保留两位小数)