参考答案：

解析：简述库存的作用和弊端。 作用：(1)维持销售商品的稳定。 (2)维持生产的稳定。 (3)平衡企业物流。 (4)平衡企业流动资金的占用。 弊端：(1)占用企业大量资金。库存管理不当会形成大量资金的沉淀。 (2)增加企业的商品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了商品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。 (3)掩盖企业管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练等。