参考答案：①现有综合经营服务场所分析。主要分析物业管理区域内现有综合经营服务场所的数量、用途、分布、使用现状、存在的问题与制约因素等。
②综合经营服务场所再开发的原则与目标。包括再开发综合经营服务场所的意义、目的、原则、依据、建设期限和预期目标等。
③综合经营服务场所再开发的可行性分析。首先分析开展综合经营服务项目的可行性，然后分析经营场所再开发的可行性。在分析物业管理区域人口数量、消费水平和服务需求、现有综合经营服务场所以及周边地区同类服务供给情况的基础上，从经济上、政策上和技术上对综合经营服务场所再开发进行可行性分析。
④综合经营服务场所再开发内容与方式的规划。首先根据物业管理区域的实际情况和客户需要，规划设计出拟增加的综合经营服务项目，然后规划安排拟增加项目所需要的经营场所。可以对原有配套公共性服务建筑和场地稍加装修装饰即进行利用，也可以根据业主或业主大会的意见改造、改建原有建筑和场地。如果没有现成的建筑和场地可以利用，则可以考虑向开发商或业主租赁必要的经营场所，并按照拟增加综合经营服务项目的需要对经营场所进行装修、改造。有时在条件允许的情况下也可以考虑增建新建部分综合经营服务项目所需经营场所。增建新建部分经营场所时，要特别注意合理选址，不能占用绿地、道路广场、停车场(库)等已设定专门用途的用地和空间。
⑤综合经营服务场所再开发具体方案的设计。主要包括拟再开发的综合经营服务场所的位置、规模、平面布局、建筑风格、改造方案、装修方案以及给水排水、采暖通风、电气、消防、绿化等配套设施设备的布置。
⑥综合经营服务场所再开发的投资估算。根据建设规划，估算综合经营服务场所再开发的投资规模，设计筹资途径。
⑦综合经营服务场所再开发的环境影响评价。预测和评估综合经营服务场所的再开发可能给物业管理区域带来的正面和负面环境影响。
⑧综合经营服务场所再开发效益分析。在分析拟增加综合经营服务项目效益的基础上，根据再开发的综合经营服务场所的租售形式或经营形式，分析和预测其可能产生的经济效益、社会效益和环境效益。如果是利用产权归业主所有的公共区域进行经营场所再开发，那么其租售收入中除应缴税费外，物业管理企业可以获得其中一部分作为管理服务费，其余主要应归业主和投资者所有。
⑨规划设计图件。至少应包括拟改造的综合经营服务场所现状分析图、扩建增建规划总图、装修设计图以及配套设施规划图。