参考答案：物业管理企业要进行施工，选择施工队伍，可通过招标、投标的方式选择设计施工单位。如果面积不大可以进行几个单位邀标。但必须是公正、公平、基础上进行。
①停车场(库)现状分析。主要分析物业管理区域内人口数量和现有机动车、自行车数量及其变化趋势，以及现有停车场(库)的规模、分布、使用情况、存在的问题与制约因素等。
②扩建增建停车场(库)的原则与目标。包括扩建增建停车场(库)的必要性、目的、原则、依据、建设期限和预期目标等。
③扩建增建停车场(库)的位置与规模规划。包括扩建增建停车场(库)的位置、形式、规模等。物业管理企业对停车场(库)位置的规划，既要尊重已有停车场(库)的位置，又要有创新，必要时因地制宜地规划设计出新的符合实际需要的停车场(库)。
④停车场(库)布局的规划设计。主要包括拟扩建增建停车场(库)的总平面布局及分区、停车方式、车辆行驶方向、出入口数量、出入口位置与宽度、主要通道宽度与坡度、通道曲线半径、交通标志、交通标线、防火间距、消防车道、人行道等要素的规划设计。
⑤停车场(库)配套设施的规划设计。包括停车场(库)的给水排水、采暖通风、电气、消防等设施设备，配套建筑以及场址库址绿化等的规划设计。
⑥扩建增建停车场(库)的可行性分析。从政策、技术、经济和客户需求等方面对停车场(库)扩建增建工程的可行性进行分析。
⑦扩建增建停车场(库)的环境影响评价。预测和评估停车场(库)的扩建增建可能给物业管理区域带来的正面和负面环境影响。
⑧扩建增建停车场(库)的投资估算。根据建设规划，估算扩建增建停车场(库)的投资规模，设计筹资途径。
⑨扩建增建停车场(库)的效益分析。主要根据扩建增建停车场(库)的租售形式和定价，分析和预测扩建增建停车场(库)的经济效益和社会功能。如果停车场(库)是利用产权归业主所有的公共区域建设的，那么停车场(库)的租售收入，除了应按规定交纳一定的税费以外，物业管理企业可以获得其中一部分作为管理服务费，其余主要应归业主和投资者所有。
⑩规划设计图件。至少应包括物业管理区域内停车场(库)现状分析图、扩建增建规划总图以及配套设施规划图。