问题 问答题

本项目中某业务应用子系统项目成员10人,预计开发期为30天,项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元,预算每人每日的成本是:住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末,监理做了一次项目状态评估:实际上只完成了应该8天完成的工作,总共花费了45000元。
根据以上情况,请计算PV、EV、AC、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。

答案

参考答案:PV=5000×10=50000
EV=5000×8=40000
AC=45000
SV=EV-PC=-10000
CV=EV-AC=-5000
结论:该项目拖期,并且超支

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