问题 单项选择题

设信道带宽为3000Hz,根据Nyquist定理,理想信道的波特率为 (3) 波特,若采用QPSK调制,其数据速率应为 (4) ,如果该信道信噪比为30dB,则该信道的带宽约为 (5) 。设信道误码率为10-5,帧长为10K比特,差错为单个错,则帧出错的概率为 (6) 。若整个报文被分成5个帧,帧出错的概率为0.1,纠错重发以报文为单位,则整个报文的平均发送次数约为 (7) 次。

A.1.24

B.1.33

C.1.54

D.1.69

答案

参考答案:D

选择题
多项选择题

某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的,员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来,也得不到应有的重视。这种管理的结果是:员工的流失率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率高达8%,产品退货率为45%,公司营业状况每况愈下。
公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论,该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的管理措施。
第一,向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。
第二,对公司高级管理人员的选拔做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员,而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔。
第三,新成立了工程管理部,该部除了负责工程方面的改进工作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。
第四,建立了员工出勤奖励制度,对于全勤的员工给予奖励。
第五,作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责印制一份内部刊物,使公司领导的新精神和员工的各种意见都能得到反映,
第六,建立了“抱怨”登记制度,每月召开“员工参与管理会议”。
由于采取了以上措施,公司的工作发生了重大变化;全公司产量增加了,没有再发生罢工事件,缺勤率大幅度下降,产品退货率迅速下降。公司的经营步人良性循环。

公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是( )。

A.从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求

B.从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解

C.能够激发公司员工的上进心,提高员工的士气

D.公司可获得员工培训与开发的投资的回报