某企业以往销售方式采用现金交易,每年销售120000件产品,单价15元,变动成本率60%,固定成本为100000元。假设企业拥有足够的剩余生产能力,现准备通过给客户一定的信用政策,以扩大销售。经过测试可知:如果信用期限为1个月,可以增加销售 25%,坏账损失率2.5%,收账费用22000元;如果信用期限为2个月,可以增加销售 32%,坏账损失率为4%,收账费用为30000元。假定资金成本率为20%。
要求:作出采用何种方案的决策。
参考答案:
单位变动成本=15×60%=9(元)
单位边际贡献=15-9=6(元)
信用期为1个月的销售量:
120000×(1+25%)=150000(件)
信用期为1个月的销售额:
150000×15=2250000(元)
信用期为2个月的销售量:
120000×(1+32%)=158400(件)
信用期为2个月的销售额:
158400×15=2376000(元)
采用增量法决策如下:
增量收益:(158400-150000)×6=50400(元)
增量成本:收账费用增加:30000-22000=8000(元)
坏账损失增加:158400×15×4%-150000×15×2.5%=38790(元)
利息费用(机会成本):
利息费用增加:47520-22500=25020(元)
增量成本:8000+38790+25020=71810(元)
净损益:50400-71810=-21410(元)
结论:应采用一个月的信用期