问题 问答题

甲公司根据生产的特点和管理的要求对乙产品采用品种法计算产品的成本,生产费用采用约当量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡,期末在产品的完工程度平均按50%计算。
资料1:甲公司2010年12月乙产品成本费用资料如下:
(1)月初乙在产品200件,直接材料为280000元,直接人工为26000元,制造费用为20000元。
(2)本月投入生产乙产品800件,本月完工产品860件,月末在产品140件。
(3)本月生产乙产品发生有关成本费用资料如下:
①本月投入生产乙产品耗用主要材料820000元,辅助材料48000元,车间管理部门耗用材料5000元。
②本月分配直接生产乙产品的工人工资156000元,福利费12360元,车间管理人员工资50000元。
③本月确认的生产乙产品应负担的车间管理部门水电费30000元,车间生产工人劳保用品费4000元。
资料2:甲公司2010年乙产品单位计划成本为1355元,其中直接材料为1023元,直接人工为198元,制造费用为134元。
假定除上述资料外,不考虑其他因素。
要求:

根据上述材料,计算甲公司2010年12月份乙产品计划总成本及其各成本项目的金额,分析说明当月成本计划完成的情况。
(答案金额单位用元表示)

答案

参考答案:直接材料项目的计划成本金额=1023×860=879780(元)
987280-879780=107500(元)
直接人工项目的计划成本金额=198×860=170280(元)
179731.4-170280=9451.4(元)
制造费用项目的计划成本金额=134×860=115240(元)
100795.7-115240=-14444.3(元)
A产品当月计划总成本=879780+170280+115240=1165300(元)
综上所述:直接材料实际比计划超支107500元,计划完成不好;直接人工实际比计划超支9451.4元,计划完成也不好;制造费用实际比计划节约14444.3元,计划完成良好。

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