问题 问答题

[说明] 某系统集成公司选定张某作为系统集成项目的项目经理。张某针对项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。

序号 工作活动 预算费用(PV)(万元)
1 任务1 3
2 任务2 3.5
3 任务3 2.5
4 任务4 4.5
5 任务5 4.5
6 任务6 4
7 任务7 6.5
8 任务8 3
9 任务9 2.5
10 任务10 1
到了第三个月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、5、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、5、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为22万元。

请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。

答案

参考答案:PV=3+3.5+4.5+4+6.5+3=24.5
AC=22
EV=3+3.5+4.5+4+6.5=21.5

解析: 本题考点为第9章内容项目成本管理。项目成本管理除了基本概念外,还包括项目成本预算、项目成本估算和项目成本控制。问题1和问题2要求考生知道项目成本各个变量之间的计算公式,问题3要求考生针对得到的变量值来分析管理存在的问题,并给出相应的解决办法。

选择题
问答题 简答题