某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变;该单位的内部管理制度较为健全,但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足;资金运转顺利,有较好的经营业绩,预计未来效益会稳步增长;有专门的法律顾问和合同管理部门,以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项;单位的咨询人员经过层层选拔,经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。主要业务有:提供全过程项目管理,包括投资机会咨询,可行性研究咨询等前期工作,也包括后评价。
该咨询企业接受了当地政府的咨询业务,对当地的规划进行环境影响评价,请问应当分析、预测和评估哪些内容
参考答案:对规划进行环境影响评价,应当分析、预测和评估以下内容:
(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响;
(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响;
(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以及当前利益与长远利益之间的关系。
解析:
第2问主要考查风险管理策略。考生应重点掌握咨询单位风险管理策略,管理策略针对单位和个人有两部分。
针对单位的 | 建立规范的内部治理结构;健全内部风险控制制度;建立咨询单位的信用评级制度;建立责任赔偿制度;推广担保制度;建立工程保险制度;实行合伙人机制。 |
针对咨询人员的 | 强化合同履约意识;提高专业技能;投保职业责任保险;加强自身管理;提高职业道德素质。 |