阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
去年底，某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告提交给集团总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。
李某找到了集团局域网的原集成商A公司，反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE 802.11n改进的新技术“无线通”手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家正在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别“无线通”、移动和联通，其中“无线通”为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价的手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入“无线通”，于是章某准备放号并准备适当收取这些单位的话费。
但等到“无线通”在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大，且在高峰时段很难打进打出。更麻烦的是，当地政府主管部门要他们暂停使用并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。
1.造成这样局面的可能原因是什么章某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些
参考答案：①技术可行性分析即通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，确定技术方案、核心技术和关键问题，确定产品的功能与性能。
②经济可行性分析(或称投资可行性分析)。
③运行环境可行性分析。
④其他方面的可行性分析，如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。
解析： 可行性分析是度量可行性的过程，它是一种在生命周期的各个检查点上进行的可行性评估。在任何一个检查点，项目都可以被取消、修改或者继续。信息系统项目的可行性分析就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究的，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行，以
避免盲目投资，减少不必要的损失。
信息系统项目可行性分析包括：①技术可行性分析，主要考虑技术是否实际和合理，通过调研确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，确定技术方案、核心技术和关键问题，确定产品的功能与性能；②经济可行性分析(或称投资可行性分析)，即对一个项目或方案的成本效益的度量；③运行环境可行性分析，例如企业领导意见是否一致，人员、资金和场地是否到位等：④其他方面的可行性分析，如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。