北京某制造型企业的大部分客户在天津，为节省运费，在天津建立兄弟公司，其规模、经营范围、组织机构、管理制度等都与北京公司相似。运营一段时间后，发现员工流动率很高。
根据上述材料，回答下列问题。

为了尽快改变现状，高层领导决定先从薪资体系的改革入手，人力资源部可能提出的方案为( )。

A．进行工作分析，全面了解岗位信息

B．进行工作评价，确定各岗位相对价值

C．参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平

D．重新薪资分级和定薪