参考答案：A

解析： 合同管理的依据是合同及合同管理计划、绩效报告、已批准的变更申请、工作绩效信息和选中的供方，经过使用合同变更控制系统、买方主持的绩效评审、检查和审计、绩效报告、支付系统、索赔管理和自动的工具系统等工具和技术，顺利完成合同。如有合同更新，则提交更新后的合同及其相关文件。合同管理还包括财务管理部分，用于监督对卖方的付款。合同管理过程依据合同和认可的合同变更，审查并记录卖方执行合同的绩效。买方也会记录绩效以备将来与卖方合作之用。买方对卖方执行绩效评估首先是用于验证卖方是否具有承担本项目工作的能力，或是否具有承担类似本项目工作的能力。当需要确认卖方没有履行合同义务而买方希望进行一些纠正措施时也会执行类似的评估。在合同收尾前任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意可以对合同进行修订甚至中止。