参考答案：

三种主要的企业财务管理总体目标确定方法分别为以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标和以企业价值最大化为目标。

(1)以利润最大化为目标利润最大化是西方微观经济学的理论基础。利润最大化的目标作为财务管理的目标有其合理的一面。企业追求利润最大化就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本，这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效率的提高。但是，以利润最大化作为财务管理目标的缺点主要在于：

1)利润最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值。

2)利润最大化没能有效地考虑风险问题。这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。

3)利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。

应该看到，将利润最大化作为企业财务管理的目标，只是对经济效益的浅层次的认识，存在一定的片面性，所以，现代企业管理理论认为，利润最大化并不是财务管理的最优目标。

(2)以股东财富最大化为目标股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标有其积极的方面：

1)股东财富最大化目标考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股价产生重要影响。

2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响。

3)股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

但其同时也有一些缺点：

1)它只适用于上市公司，对非上市公司很难适用。

2)它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够。

3)股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理财目标是不合理的。

(3)以企业价值最大化为目标企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大化。企业资本的市场价值是由企业的盈利能力、发展前景、时间与风险等因素共同作用的结果，是对企业的综合评价。

优点：

1)以企业价值最大化为目标，可以最大限度地满足股东利益，增加股东财富。

2)企业价值最大化为目标，也可以最大限度地保证各种债权人的利益。由于债权人利益应在股东之前优先得到保证，所以追求企业价值最大化也是保证债权人利益的过程，当然股东与债权人之间也会有利益的冲突。

3)企业价值最大化与社会总体目标是一致的，它有利于社会资源分配到创造财富最大的企业或项目上去，从而保证社会资源的最佳配置。

4)以企业价值最大化为目标，有利于将股东利益与经理人员利益统一起来。经理人员只有使企业价值最大，他才能继续从事管理工作，否则其地位将受到威胁。