问题
单项选择题
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备______。
A.总体设计方案
B.项目范围说明书
C.产品描述
D.WBS和WBS词典
答案
参考答案:B
解析: 在定义项目活动时,包含在范围陈述中的项目的必要性和项目目标必须予以充分考虑。项目范围说明书提供了在成本估算中需考虑的关于项目要求的重要信息。项目范围说明书包括制约因素、假设和需求。项目范围说明书也提供可交付成果清单和项目及其产品、服务和结果的验收标准。在制定项目成本估算时,将考虑所有要素。项目范围说明书中的产品范围说明提供了产品和服务的描述,以及在成本估算中考虑的技术问题或担心方面的重要信息。