某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天；承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：业主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日，工作C未受影响。
事件2：在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。
事件3：在工作E施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元/台班，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
问题：
当地人工日工资单价为85元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日，若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿
参考答案：承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝工、损失或增加，本例中为事件1、事件3、事件4。
所以，承包商可得到的合理经济补偿总额：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835(元)。
本案例第1问主要考查由业主责任造成的工期延误和费用增加时承包商可以提出工期和费用补偿。事件1和事件4都属于业主的责任，不仅造成工期延误还造成经济损失，可以提出工期补偿和费用补偿的要求；事件3没有处在关键线路上，对总工期没有影响，但是造成经济损失，可以提出费用补偿；事件2是承包商的责任，不能提出补偿要求。
本案例第2问主要考查工期计算问题。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路，本例中的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，由此得出的计划工期为68天，与合同约定工期一致。工程的实际工期要根据工作时间实际变化情况计算：由关键线路可知，工作A和工作F总的延误时间为5天，所以由关键线路可计算出实际工期为73天，要求补偿的天数为事件1和事件4中造成的延误天数，工期补偿天数与延误工期天数都为5天，故工程奖罚天数为0天。
本案例第3问主要考查工程经济赔偿问题。在事件1、事件3和事件4中承包商可以得到费用补偿，注意造成的窝工量与多用工量要分开计算。