问题
问答题
某企业在生产发展的同时,准备在2008年生产新的产品,公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。
请问:
(1)他们这样预测对吗
(2)人力资源需求预测定量方法的注意事项是什么
答案
参考答案:(1)他们这样预测不对。
(2)人力资源需求预测定量方法的注意事项如下:
1)转换比率法和数学模型法都是以现存的或者过去的组织业务量和员工之间的关系为基础,都适合于预测具有共同特征的员工的需求。这种预测方法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的程度。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,而是取决于多个解释变量,那么就需要采用多元回归分析方法。
2)人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提,但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主观判断进行修正。
①提高产品或服务质量的决策或进入新市场的决策会影响到对新进人员和企业现有人员的能力等特征的需要,这时只有数量分析是不够的。
②生产技术水平的提高和管理方式的改进会减少对人员的需求,这是数量分析中难以反映的。
③企业在未来能够支配的财务资源不仅会制约新进员工的数量,也会制约新进员工的质量,因为财务资源制约着员工的薪资水平。