1．试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第9周未的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差；到第9周未的实际累计费用是多少
2．如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响其总工期是否大于合同工期
3．试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
4．如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费6000元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿55600元的索赔要求。问合理吗为什么
参考答案：
1．该工程的早时标网络进度计划如图2-2所示，D工作按计划完成，不影响总工期，F工作在关键线路上，F工作实际以比计划拖延1周，将影响总工期1周；H工作实际完成的工作量比计划进度拖延1周，但其后有自由时差1天，所以不影响总工期。第9周末实际累计费用为：10+12+8+24+22+15+14+8=113(万元)。
2．通过问题1的分析，可知F工作的总时差为0，F工作又是关键工作，故其任何拖延都会造成计划工期延长，H工作的总时差为1周，等于其进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由此可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。
3．重新绘制的第10周开始至完成工期的时标网络计划如图2-3所示。
4．索赔成立。按不可抗力执行，工期可顺延3天，但费用中的窝工费、机械设备维修费0.56万元是承包商自己应承担的责任，材料损失费5万元由业主承担。
解析：
本案例重点考核的是早时标网络计划及索赔的相关知识点。
双代号时标网络计划：优点：时间参数一目了然；可以根据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规则：从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。