问题
多项选择题
某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理张某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。张某决定从工作分析入手开展工作。
根据上述材料，回答下列问题。
工作说明书形成后，张某还应安排跟进的工作有( )。
A．制作各种具体应用的文件
B．培训工作分析结构的使用者
C．根据工作变化调整工作说明书
D．对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性
答案
参考答案：A,B,C
解析： 工作说明书的管理和使用是一个动态的过程，随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化而变化。因此张某在形成工作说明书后，还应该建立畅通的工作信息反馈渠道，不断地调整与完善工作分析成果文件。