问题 问答题

某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标,得10分;若由安装专业公司作总包,土建专业公司作分包,得7分;若由安装公司独立投标,且全部工程均自己施工,得4分。
某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析,在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下,上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4;另经分析,三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见附表4。编制投标文件的费用均为5万元。


附表4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况

承包方式 效果 概率 盈利/万元
联合体承包 0.3 150
0.4 100
0.3 50
总分包 0.5 200
0.3 150
0.2 100
独立承包 0.2 300
0.5 150
0.3 -50


问题
请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标(各机会点的期望值应列式计算,计算结果取整数)。

答案

参考答案:

1.决策树绘制见附图1。

(2)各机会点的计算过程如下:

点⑤:(150×0.3+100×0.4+50×0.3)万元=100万元。

点②:[100×0.6+(-5)×0.4]万元=58万元。

其余各点计算过程略,计算结果见附图1。

(3)选择机会点期望值最大的方案,即总分包方案作为投标方案。

问答题
选择题