问题
问答题
某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28 000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。
问题：1. 1．为确保工程按期完工，图5-3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理，为什么
3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10 000m3，则土方工程的总费用是多少
答案
参考答案：1．重点控制对象为A、E、H、K、M工作；
施工机械闲置时间为4个月。
2．方案1工期为21个月，机械闲置时间为6个月；
方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月；
所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3．新增F工作增加土方工程量10 000m3，超出原估算土方工程量的15%；10 000m3＞28 000×15%=4 200(m3)；超出部分为：10 000-4 200=5 800(m3)。土方工程总费用：(28 000+4 200)×18+5 800×15=66.66(万元)。