问题 问答题

续上题。该桥梁工程合同的部分条款如下:

1.合同总价为人民币3亿6千万元人民币,桥面箱梁结构分部工程价款为人民币 6800万元。

2.按总工期和主要分部工程进行工期控制,合同总工期为1000天,桥面结构施工期为300天。如总工期延误,每推迟一天罚人民币10000元;桥面箱梁分部工程验收延误,按延误天数,罚金为每天5000元人民币。

3.桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担。

在实际施工中出现了如下情况:

在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时,由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后,未在规定时间内到场,为了赶工,承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆,工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现,可能存在未张拉预应力就已灌浆事件,要求承包商开孔抽查,证实了判断,后经事故处理桥面分部已达验收标准,但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天。

在此事件出现后,业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师,将依合同条款对承包商进行索赔的意向,同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书,在索赔意向书发出的15天、20天,业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告,参见附件1、附件2。根据进度计划;桥面分部工程为关键工作。

附件1:①由于承包商的失误,导致桥面结构分部工程验收推迟了30天,将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金;②对可能造成的总工期延误,预先扣除总工期延误罚金30万元;③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金,三项罚金共计55万元。

附件2:①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收,重新检测人民币1.5万元应由业主承担,总工期顺延5天(停工检查时间);②因该事件是由业主指定的分包商失误造成,进行质量事故处理的费用为20万元人民币,同时应延长工期30天;③由于指定分包商的失误,为处理该事故导致其他分部停工3天,误工费1万元,三项索赔总计费用索赔为22.5万元,工期索赔为38天。

你作为工程师应如何处理业主提出的索赔事件?

答案

参考答案:

1.由于承包商原因造成桥面箱梁,分部工程验收时间推迟30天,工期罚金15万元合理(30×0.5=15万元)。

2.总工期工期罚金30万元,目前扣除不合理,总工期罚金要等到工程竣工验收时才能根据实际工期进行奖罚。

3.质量事故罚金不合理,因合同条件中未有此类条款,罚金理由不充分,且承包商已进行了事故处理并达到了验收标准。

4.因索赔程序符合合同规定,所以工程师批准的费用索赔金额的人民币15万元。

选择题
多项选择题


(一)资料
2008年4月,某审计组对乙上市公司2007年度财务收支情况进行了审计。有关固定资产业务审计的情况和资料如下:
(1)审计人员在对该公司内部控制进行调查时了解到:①采购部门确定设备需要量,提出设备购置的申请。②设备管理部门根据申请书会同财会部门和计划部门编制设备采购计划。③采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单,交采购部门执行。④采购的设备到货后,由采购部门组织验收。
(2)2007年2月,该公司购入不需安装A设备一台,按买价368万元(含增值税)直接记入固定资产,运输费10万元及装卸费5万元均记入管理费用。
(3)2007年4月,该公司将出售B设备的净损失50万元记入当期管理费用。
(4)审计人员依据分析性复核发现的线索进一步追查,发现2007年1月购进的C设备至审计日尚未计提折旧,其价值占该公司2007年末固定资产原值总额的15%。
(5)按照有关规定,该公司2007年未对D设备计提折旧。
(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。

“资料4”中,能够有效发现该公司少计提折旧的分析性复核方法有( )。

A.比较2007年各个月份、当年和以前各年度的修理费

B.将2007年固定资产原值除以全年总产量,将该比率与以前年度比较

C.将2007年应计提折旧的固定资产乘以本期的折旧率,分析折旧计提的总体合理性

D.计算2007年计提折旧额占固定资产原值的比例,并与以前年度比较