以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免能产生的潜在损失指的是 ( )。

A．损失控制
B．风险转移
C．风险自留
D．风险回避

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

该公司组织形式的缺点有（）。

A.增加费用和管理成本

B.各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性

C.公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制

D.管理缺乏灵活性