参考答案：战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。
(1)战略分析是战略循环的起点，包括外部因素分析和内部因素分析，其中外部因素分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析，内部因素分析包括内部资源分析、企业能力分析和市场竞争能力分析。
(2)战略制定，其内容包括三个层面的战略选择，分别是公司(总体)战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择。
(3)战略实施，其内容有组织调整，调整组织结构、业务流程、权责关系；调动资源，包括人力、财务、技术和信息资源；管理变革，诊断变革环境、确定管理风格和变革职责。