以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
参考答案:D
解析: A.不正确,参照题解A。
B.不正确,参照题解A。
C.不正确,参照题解A。
D.正确。在提交订单的部门进行监督检查是对所订货物数量进行控制的一种方法。
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
参考答案:D
解析: A.不正确,参照题解A。
B.不正确,参照题解A。
C.不正确,参照题解A。
D.正确。在提交订单的部门进行监督检查是对所订货物数量进行控制的一种方法。
X公司主要是从事碳酸饮料的生产和销售的上市公司,产品销售以X公司仓库为交货地点。X公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式进行。系统自 2008年以来没有发生变化。X公司产品主要销售给国内各主要城市的酒店和商场等经销商。A和B注册会计师负责审计X公司2009年度财务报表。
A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的X公司及其环境的情况,部分内容摘录如下:
资料一:X公司碳酸饮料的销售量、主营业务收入和净利润2009年在行业中居第七位。X公司董事会确定的2009年主营业务收入增长目标为 20%。X公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动,X公司所处行业2009年的平均销售增长率是12%。 X公司2009年的销售量、主营业务收入和净利润与2008年的相比情况如下表:
项目 | 2009 | 2008 |
销售量(千升) | 75 | 60 |
主营业物收入(亿元) | 15 | 12 |
净利润(亿元) | 0.8 | 0.64 |
报表项目 | 关键环节 | 影响的主要认定 |
营业收入 | ||
应收账款(坏账准备) | ||
固定资产(累计折旧) | ||
资产减值损失 | ||
存货(跌价准备) | ||
长期股权投资 | ||
投资收益 |