问题
单项选择题
在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该______。
A.坐等所有变更公诸于众,然后印制新的进度计划
B.进行必要的变更,但是保持进度基准计划
C.进行必要的变更
D.在进行任何变更前和管理层沟通
答案
参考答案:B
解析: 对于每一个基线,要定义下列内容:建立基线的事件、受控的项、建立和变更基线的程序、批准变更基线所需的权限。在项目实施过程中,每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程。这确保了基线的变更只反映已批准的组件部分的变更。发生了大量的变更时应该进行必要的变更,但是保持进度基准计划。