某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取( )。

A．稳定性战略

B．增长战略

C．组合战略

D．收缩战略

施工生产水平高佩一方面取决予生产技术水平，更重要的方面是取决于生产组织与管理的科学水平。