参考答案：

1、工作专门化：职能分析和职位设计；

2、部门化和部门设计；

3、命令链：控制系统的设计；

4、控制跨度：管理层次和管理幅度的分析以及设计；

5、集权与分权：决策系统的设计；

6、正规化：横向协调和联系的设计；组织行为规范的设计；