某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程K、L、T、N 工作为设各调试工作。

图5-1 施工总进度计划(时间单位：周)

施工过程中，发生如下事件：

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m³。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m³增加到7000m³，C工作工程量由原来的3600m³减少到2400m³。

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表5-15。

表5-15 后续工作可缩短的时间与赶工费率

事件3：调试工作结果见表5-16。

表5-16调试工作结果

事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响为什么？A、C工作的费用共增加了多少？

后张法是先制作混凝土构件或(块体)，并在预应力筋的位置预留出相应的孔道，待混凝土强度达到设计规定数值后，穿预应力筋(束)，用张拉机进行张拉，并用锚具将预应力筋(束)锚固在构件的两端，张拉力即由锚具传给混凝土构件，而使之产生预压应力，张拉完毕在孔道内灌浆。( )