在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）

A.确定企业战略

B.参与六西格玛项目选择

C.计算六西格玛项目收益

D.制定企业整体的六西格玛实施计划

在评价利润中心的指标中，理论上最优的选择是（）。

A.边际贡献

B.部门贡献

C.部门边际贡献

D.税前部门利润