组织的管理幅度受多种因素的影响（）

A.在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些

B.在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些

C.在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些

D.如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些

E.如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽