问题 判断题 案例分析题

(一)汶川地震导致北川中学教学楼完全坍塌,全校2700多名学生不足一半生还。紧邻北川的安县桑枣中学2300多名师生,从不同教学楼冲到操场,以班级为单位站好,用时1分36秒,无一伤亡。该中学叶志平老师在担任校领导后,下决心花40万元将造价才17万元的一栋实验教学楼进行加固,并从2005年起,每学期组织一次全校紧急疏散演习,力求快而不乱,井然有序。

(二)据媒体披露,由不愿透露姓名的建筑商××先生承建的汉龙小学等5所学校,都经受住了汶川地震的严峻考验!10年前的某一天,该先生在监理工程中发现水泥质量有问题,含泥土太多。他大发雷霆,要求施工队把沙子里的泥冲干净,并去除扁平的石子,以免水泥结实度大打折扣。他为保工程质量多次“发火”。他据理力争帮助学校平出的一块操场,成为10年后483名学生逃生的地方。

叶校长加固教学楼、定期疏散演习和××先生严格监理等做法在发生地震时具有重大的实际意义,但在不发生地震的年份纯属多此一举。

答案

参考答案:

问答题

RB公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400名员工。针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质量意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。
质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点进行,为期10周。员工可以自愿听课,公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示,如果员工能积极地参加培训,那么其培训的考核结果将记入个人档案,作为公司以后提职或加薪的重要依据。
培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式包括讲座、放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。
课程刚开始时,听课人数平均在60人左右。在课程快要结束时,听课人数下降到30人左右。而且,因为课程是安排在周五的晚上,所以听课的人员都显得心不在焉,有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。
在总结这次培训的时候,人力资源部经理总结说:“李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且幽默风趣,引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。”
请回答下列问题:
(1)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方
(2)如果你是RB公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目

单项选择题