某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么（）

A.立即将这个问题和推迟情况通知用户

B.确定这一事件对项目成本和进度产生的影响

C.实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行

D.召开一次小组规划会议，制订变通方案