施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例1H420096-2】

1．背景

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查：

(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后od。

(2)当工程进行125d后，发现工作3-4工艺管线安装还需20d。

双代号网络图如图1H420096-1所示。

2．问题

(1)实际进度与计划进度如何进行比较？

(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时，需用什么方法进行调整？

(3)第一次检查后如何调整？

(d)第二次检查后如何调整？请画出调整后的双代号网络图。

阅读下列材料，回答问题。

材料一

（东周）旧有世俗权威和精神权威的崩溃与当时的变法一同产生了新的问题。过时的传统必须摒屏除，而人们也必须找到新的指导原则。……我们惊奇地发现，中国这一思想繁荣的时代（东周）与古希腊的哲人时代是同时产生的。……不过他们得出的答案大相径庭，从而使地中海文明和东亚文明就此分道扬镳，各自朝着不同的方向发展下去。

——费正清《中国：传统与变革》

材料二

明清是中国历史上社会秩序稳定的一个伟大时期。……不幸的是，在此期间欧洲却经历了一系列翻天覆地的现代化发展……不过这并不表明明清两代便是历史的倒退，此间取得的成就亦不容否认。如果能更好地了解这几百年来的中国历史，我们应能发现不少的革新和发展。中国社会远非停滞不前，不过与西方相比其步伐较慢，程度较浅罢了。

——费正清《中国：传统与变革》

据材料二回答,明清时期在思想领域“革新与发展”的表现是什么?