（一） 背景资料：某公司中标承包了一个万吨级泊位重力式码头工程的基槽开挖工程，合同约定的工程量清单挖泥总工程量为20 万m³，合同单价40 元／m³；基槽挖泥的总工期为45 天。该地区土质适用抓斗挖泥船进行开挖。几种不同规格的抓斗式挖泥船组的艘班单价及生产能力，如下表所列。

各规格抓斗挖泥船组每日三班作业，时间利用率均为80％。 经过调查，公司基地有闲置的8m³抓斗船组可以调用，但往返调迁费要36 万元，调遣时间要12 天，公司8m³抓斗船组包括折旧等在内的设备停置费为8500 元／d；当地社会资源有6m³、4m³的抓斗挖泥船组可租用。现场管理费8000 元／d，公司从自有8m³抓斗船组的使用和调遣费用甲可提6％的利润。 在施工组织设计编制中，经对选用不同规格船组完成挖泥任务的工期、技术、经济的综合比较，从公司和项目部的整体利益考虑，确定调用公司基地闲置的8m³抓斗式挖泥船组，并在开工前将自有8m³抓斗挖泥船组调遣至现场。

分析选用公司闲置8m³抓斗船组在经济上的优势？

某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
1．开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4～6月份结算时分月均摊抵扣。
2．保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。
3．了程进度款逐月结算，不考虑物价调整。
4．分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价，见表2-1。
1～3月份实际完成的工程量，见表2-2。
表2-1 各月计划完成工程量及全费用单价表 (单位：m³)