问题 单项选择题

在计划编制完成后,项目团队认为所制订的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()

A.快速追踪项目

B.引导一项MONTECARLO分析

C.利用参数估算

D.赶工

答案

参考答案:D

解析:

本题考查进度压缩技术。进度压缩是在不改变项目范围的条件下缩短项目工期,常用的方法有:

赶工。对成本和进度进行权衡,确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。赶工不改变进度网络顺序。赶工需要计算时间成本比率,需要针对关键路径进行。

快速跟进。同时执行在进度网络中有先后顺序的活动。快速跟进往往造成返工,并通常会增加项目的风险。快速跟进会改变进度网络图。本题要求进度压缩时不能改变工作网络图,并且有附加资源可利用,所以最好采用赶工的方式进行进度压缩。

选择题
解答题