参考答案：

（1）建立健全各类材料收发、领用数量、金额台帐；

（2）按月编制各类材料的需用量计划和月耗报表，并报商务经理；

（3）制订材料费控制目标，严格执行限额领料；

（4）定期对库存物资进行盘点并做好盘点记录，及时将材料库存和耗用情况与商务经理核对，做到帐物相符、帐证相符；

（5）按月对材料费的节超原因进行分析并提供分析资料；

（6）负责零星材料的采购及价款结算的审核工作，严格控制采购价格；

（7）各类材料价格、实际消耗等信息数据库的建设。