某公司多年来实行一套别出心裁的人事制度，即每隔半年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，并将此称做“人才盘点”。
以下哪项对这种做法的必要性提出质疑

A．这种办法破除了职位高低的传统观念，强调每一工作都重要。
B．人才盘点使技术人员全面了解生产流程，利于技术创新。
C．以此方式培养提拔的管理干部对公司的情况了如指掌。
D．干部、职工相互体会各自工作的困难，有利于团结互助。
E．工作交换时，由于情况生疏会出现不必要的失误。

常见的并购形式有哪几种？它们之间的区别是什么？