江苏宝通物流中心的发展现状

江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司，它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长，产量逐年递减。为提高集团的生存和发展能力，集团领导层提出了大物流发展战略。在调研中发现，集团的整体物流管理水平较低，如何着手物流发展战略集团领导对企业现状进行了深入的分析：

优势：

1）集团拥有发展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心城市，鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富，是产煤大省，区位优势既便于西部、北部煤炭的集散，又能减少运输环节，降低运输成本。

2）发展物流是集团自身发展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场，具有一大批用户和稳定的销售网络，具有显著的比较优势。

3）集团发展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面，且大部分具有铁路专用线。

劣势：

1）物流管理水平较低。

2）物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥。

3）物流服务项目较单一。

在江苏宝通物流中心的功能定位中，还需要综合考虑哪些功能如何开展物流中心的功能设计。

计收货物保管费的依据是（）

A、提货通知

B、卸货报告

C、交货记录

D、待提集装箱（货物）报告