搜题请搜索小程序“爱下问搜题”
问题 单项选择题

《铁路旅客运输服务质量标准》规定，列车晚点要及时通报，超过（）时，要向旅客、货主道歉，并积极做好雕务工作。

A.30min

B.20min

C.1h

D.1.5h

答案

参考答案：A

单项选择题

根据《旅行社条例》规定，违反本条例的规定，旅行社委派的导游人员和领队人员未持有国家规定的导游证或者领队证的，由旅游行政管理部，门责令改正，对旅行社处（）的罚款。

A.2万元以上10万元以下

B.3万元以上9万元以下

C.5万元以上10万元以下

D.10万
查看答案
问答题

梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的，目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧室和会客室家具家具的经营是相当成功的，但对餐桌和儿童家具的经营却面临着重重困难。公司管理委员会每年12月份召开一次会议，研究讨论策略和有关的政策。在会议上，总经理梅先生指出了公司内的员工懒散问题，对此进行了严厉的批评，要求扭转这种局面，他还为公司制定了五年的目标： 

1.卧室和会客室家具销售量增加20％； 

2.餐桌和儿童家具销售量增长100％； 

3.总生产费用降低10％； 

4.减少补缺职工人数3％； 

5.建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。 

这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。但公司副总经理丹.托马斯对此却有不同的看法。他认为这些目标，听起来很好，但根本就不适用于本公司。托马斯认为： 

目标1太容易了——这是我公司最强的业务，用不着花什么力气就可以使销售量增加20％，目标缺乏激励作用； 

目标2很不现实——在这领域的市场上，本公司就不如竞争对手，决不可能实现100％的增长，目标缺乏可行性； 

目标3与目标2矛盾——要想增加销售量，就要进行产品设计和提高产品质量，还要扩大生产线，进行广告宣传，这些都要增加费用，而不是削减费用，目标缺乏一致性。 

目标4听起来很好听，但均与前三个目标相矛盾，由于要扩大生产，又要降低成本，无疑会对工人施加更大的压力，从而也就迫使更多的工人离开公司，这样空缺的岗位就越来越多，在这种情况下，怎么可能降低补缺职工人数3％呢？目标缺乏全局性。 

目标5倒有些道理，我公司现有产品线都是以木材为主的经营格局。但未经市场调查和预测，怎么能确定五年内我们的年销售额达到500万美元呢？目标缺乏可靠基础。 

经过详细分析，托马斯认为他有足够的理由对董事长所制定的目标提出质问。除此之外，他还发现一段时间以来，总经理似乎对这公司已失去了兴趣，不了解公司的具体情况；他已50多岁，而且他独身一人，从未提起将由谁来接替他的工作。因此托马斯毫不怀疑，梅先生似乎要把这家公司卖掉。企图通过扩大销售量，开辟新的生产线，增加利润收入，使公司具有更大的吸引力，以便在出卖中捞个好价钱 

问题：

根据制定目标的原则分析托马斯对梅先生所提方案的意见是否合理？为什么？
查看答案