参考答案：

（1）实施计划的内容。项目承担着要在项目实施计划可行性研究报告中描述项目的实施计划，其中包括工期计划、主要技术路线、费用预算等。

（2）保障措施。说明项目承担单位如何保证项目的正常实施，它的支持方式和提供的条件有哪些，控制点和控制方式是什么。

（3）项目经理和项目团队。项目经理具备的综合管理能力及开展项目活动的能力直接反映了项目的承担单位在项目管理方面的能力。必须说明项目经理及项目团队核心成员的知识能力状况，也须说明项目经理和项目组成员的工作复核。

（4）项目的约束和假设条件。对项目来说，很容易确定的项目约束条件是项目所需要的资金，容易忽视的约束条件是项目实施基础和环境。隐性的项目假设是项目造成风险的主要原因，要规避它们的风险，必须在项目实施可行性研究中将各种假设明确表示出来，以免项目进行到一定阶段才发现做了无谓的工作。