在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。

A.清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系，

B.组织效率较高，稳定性好，

C.根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量，

D.确保项目因人设岗，机构精炼，

E.能确定项目的总范围，