某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D、E五项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:施工过程中发生如下事件:事件一:公司安全部门对该项目的施工安全进行检查,在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。事件二:公司工程部门在施工现场进行检查时发现:塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录;现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。因正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。
在A、B、C、D、E五项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
参考答案:
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。
理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
解析:本题考查的是价值工程的相关知识。按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:1.功能提高,成本不变;2.功能不变,成本降低;3.功能提高,成本降低;4.降低辅助功能,大幅度降低成本;5.成本稍有提高,大大提高功能。其中1、3、4条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效降低。