波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。

A、供应商和购买者的讨价还价能力

B、潜在进入者的威胁

C、替代品的威胁

D、同一行业的公司间的竞争

E、现有产品竞争力