问题 问答题 案例分析题

某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,如图2-1所示,经总监理工程师审核批准后组织实施。

在工程施工过程中,发生了以下事件:

事件1:工作E原计划6日,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9日完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件2:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件3:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

竣工验收是否妥当?说明理由。

答案

参考答案:

竣工验收不妥当。

理由:单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,评定结果合格后向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

论述题

(32分)

近年来,我国经济发展过程中“产量过剩”问题突出,引起社会广泛关注。

材料一  表    2007-2011年我国重点大中型钢铁企业利润率及进口铁矿石价格表

年 份

项 目

20072008200920102011
重点钢铁企业利润率(%)7.263.232.462.912.51
进口铁矿石价格(美元/吨)92.3136.5137.0121.7166.2

注:①行业集中度以钢铁行业前十大企业粗钢产量占行业总产量的比率来衡量;

②《钢铁工业“十二五”发展规划》提出的行业集中度指导目标为60%。

材料二 面对全球经济下行压力,国际市场需求减弱,我国钢铁业产能严重过剩,2011年,工业和信息化部(简称工信部)发布了《钢铁工业“十二五”发展规划》。规划提出,到“十二五”末,钢铁工业结构调整要取得明显进展,基本形成比较合理的成产里布局。规划要求,钢铁企业要将产品升级放在首位,推动产业转型;钢铁行业要通过兼并重组产能,调整区域内产业布局。

材料三  在我国钢铁行业进入微利时代的背景下,某国有大型钢铁企业投资数百亿发展“非钢”产业,包括养猪、种菜等。对此,小林同学认为,企业应以追求利润为目的,只要合法经营、能挣钱、养猪、种菜完全可以,其他的都不重要。但是也有同学持不同观点。

运用思想政治的有关知识回答以下问题。

(1)根据材料一中的表和图指出钢铁行业的现状。(7分)

(2)结合材料一、二,运用政府职能和科学发展观的有关知识,阐述工信部出台《钢铁工业“十二五”发展规划》的道理。(12分)

(3)结合上述材料,运用公司经营和我国基本经济制度的有关知识评析材料三中小林同学的观点。(13分)

单项选择题