管理者都希望了解供应链的各个环节，包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是，这种无所不在的可视性，并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说，有了这种可视性后，共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中，对象(而不是人员)将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划，而且还可以从根本上实现实时执行。 对“这种可视性”理解不正确的一项是( )。

A．“这种可视性”是无所不在的

B．“这种可视性”不能使人员共享信息

C．“这种可视性”是智能化供应链的功能

D．“这种可视性”能够为管理者提供关键数据

1997年某单位擅自设置、使用无线电台。当地无限电管理机构给予其没收无线电设备的行政处罚，该单位在期限内起诉至法院。在一审中，无限电管理机构的负责人认为，本案事实与法律都非常清楚，因此拒绝提供任何证据。一审法院在此情形下，判决撤销其行政处罚。无限电管理机构很快提起上诉，并同时提供了大量的事实与法律方面的证据，证明其处罚决定是正确的。二审法院在此情形下应如何处理

A．裁定将本案发回一审法院重新审理

B．裁定驳回上诉，维持原判

C．根据上诉人新提供的证据直接改判

D．将此问题交双方协商，如协商不成则裁定发回重审