某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。

平衡记分卡的劣势包括（）

A.成本低

B.成本高

C.时间长

D.不够准确