某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

图5-5批准的施工总进度计划(单位：周)

表5-19各 工作可缩短的时间及其增加的赶工费用

施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延。周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？