急性白血病经治后达到完全缓解最主要标准是骨髓原始及早幼（幼稚）细胞<5%。

甲企业是一家主营乳制品生产的民营企业，资产达到800亿元，年销售收入实现1200万元。从开始创办至2010年，该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱，完全依靠自有资金滚动发展而来。2011年，该企业收购A企业。A企业在收购前是亏损的，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因是：(1)A企业在被甲企业收购前，银行不愿意贷款给它，收购之后，凭借甲企业的信誉，A企业很容易获得银行贷款，仅银行贷款利息一年可以节省8000万元到1亿元；(2)原来A企业的副产品价值很低，收购之后，A企业生产的副产品经甲企业深加工能够形成新的产品，并获得收益近1亿元；(3)收购之后，A企业由于规模经济的缘故，用工等成本损耗降低了20%；(4)通过向A企业输出管理和文化，极大提升了A企业的生产效率。
根据以上资料，回答下列问题：

2010年之后采取的战略发展类型是什么