某个房地产开发项目，进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发

问题单项选择题

某个房地产开发项目，进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发商委派你接手管理这个项目。在你上任之后，你计划立即召集项目团队开会。为了使会议取得预期的效果，你将主要使用哪种权力( )

A．正式权力
B．专家权力
C．参照性权力
D．奖励权力

答案

参考答案：A

解析：项目经理的权力。由于题目中有特别的情景，所以就应该根据特别的情景做出选择。